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企業・団体向けプログラム

投稿日:2018年2月19日 更新日:

講 演
 1講演  90分〜300分で実施します
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講演実績

  • 未来に選ばれるビジネスパーソンになる秘訣
  • 自分を人生の主役にする生き方
  • 100日起業〜たった3ヶ月で起業を成功させる9ステップ〜
  • 新時代のモチベーション教育革命
  • ゆとり世代のやる気マネジメント
  • 教育革命〜個々の「心」に焦点を当てた新時代の教育手法とは?〜
  • これからの時代、若者はどう生きるべきか?〜新時代の夢の叶え方〜
  • キャリア革命〜新時代の自分キャリアの築き方〜
  • トップ5%の仕事術〜一生稼ぎ続けられる実力者になる方法〜

研修・組織開発コンサルティング

社員研修プログラム

野口哲朗の社員研修は、「現場で成果を出すこと」を徹底的に意識した上で実施します。
その場限りでしか変化を感じさせない社員研修ではなく、現場での実践にこだわって、成果の出る社員研修を実施します。

研修効果を最大化する教育システム

研修で成果を出すために「PDCA」を徹底したプログラムを構築していきます。

PDCAプログラム

  1. 現状・状況把握(状況に合わせてプログラムの構築)
  2. 動機付け(研修の目的の把握、思考・心へのアプローチ、働く意義など)
  3. ノウハウ、成功法則のインプット(成果を出すための具体的な方法論)
  4. 学びのアウトプット、日々の実践(研修の後には課題を設け、それを実施するだけで成果の出る教育システム)
  5. 実際に実践してみた上での振り返り
  6. 振り返りを基にアクションプランの作成

組織開発コンサルティング

経営者の想い、企業理念を実現するための強い組織をつくるためのコンサルティングです。

アンケート、組織診断、経営・幹部ミーティング、会議、社員研修など、あらゆる方法を通じて、組織の課題を解決していきます。

組織開発のステップ

  1. 現状・状況把握(アンケートを通じて現状を確認させていただきます)
  2. 社員研修を実施し、ワークショップ・ディスカッションなどを通じて、リアルな状況を確認させていただきます
  3. 経営・幹部ミーティング(経営層と社員間のギャップを明確にした上で、教育方針を策定します)
  4. 新たに教育システムを体系化させていただきます
  5. 現代の教育手法について、研修を実施させていただきます
  6. 経営・幹部ミーティングを通じて、理念の浸透、教育システムが機能しているかなどを適宜確認していきながら、PDCAを回していきます
  7. 1~6の繰り返し

新規事業開発コンサルティング

既存事業の枠に捉われず、新たなビジネスにチャレンジしたい企業様向けのコンサルティングです。

時代の移り変わりの激しい昨今では、既存のビジネスモデルだけではもはや立ちいかなくなってしまっている企業が非常に増えてきています。

そんな厳しい時代の中だからこそ、後ろ向きになって経費・人件費削減などに進めていくのではなく、新しい展開をしていくことで更なる業績向上を計っていきます。

主な実施方法は新規事業開発チームを作り、都度実施するミーティングを通じて新商品の開発やビジネスモデルの構築を行っていきます。

営業部隊強化コンサルティング

「会社の売り上げは営業マンが担っている」といっても過言ではありません。

それほど、営業マンが担う役割は大きく尊い仕事ですが、その仕事の本質を理解し、実践に移し、企業が望むほどの成果を出せている営業マンは少ないのが実情です。

営業という仕事は「人間心理」の理解と、コミュニケーション能力、アポイント数などを数値化した「アクション数」が成果の鍵を握ります。

営業部隊強化コンサルティングでは、そう言った本質面の理解から、メンタル面、成果にダイレクトに繋がるプレゼン、クロージングの技術までを約6ヶ月〜12ヶ月かけて構築していきます。

また、直接営業マン向けに実施する教育にとどまらず、営業マネージャー、幹部の方々とのミーティングを通じて、現状の共有、営業マン教育の手法についてもお伝えさせていただくプログラムとなっております。

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